Ein Businessplan bzw. Geschäftsplans sollte grundsätzlich schriftlich abgefasst werden und 30 Seiten nicht überschreiten. Die Niederschrift zwingt Sie zu klaren Aussagen, dient als Leitlinie und stärkt Ihre Position bei Verhandlungen.
Die Adressaten eines Businessplans beurteilen diesen meist nach folgenden Kriterien:

• Die Geschäftsidee muss einen klaren Kundennutzen haben. 
• Das Unternehmen sollte mittelfristig einen großen und wachsenden Markt versorgen. 
• Das Produkt sollte innovativ sein und Merkmale besitzen, die es deutlich von den Wettbewerbern abhebt. 
• Das Geschäftskonzept zur Erschließung des Markts muss schlüssig und überzeugend sein. Die Planung sollte auf nachvollziehbaren Annahmen und Fakten basieren. 
• Besonderes Augenmerk wird auf das Management gelegt, denn der Erfolg eines jungen Unternehmens hängt maßgeblich von der Fähigkeit der Unternehmensleitung ab, das Geschäftskonzept umzusetzen.