Genossenschaftliche Netzwerke ermöglichen es, dass sich jedes Unternehmen auf seine Stärken, also auf seine Kernkompetenzen konzentrieren und diese weiterentwickeln kann. Dies ist sozusagen neben der Kooperation die zweite Seite der genossenschaftlichen Medaille.

Eine netzwerkorientierte Spezialisierung führt dazu, dass im Ergebnis nicht mehr jedes Unternehmen ein marktfähiges Produkt anbieten kann, also Abhängigkeit entstanden ist. Vor diesem Hintergrund sind Spielregeln also unabdingbar. Die Kompetenz der Spezialunternehmen liegt in all jene Tätigkeiten, bei denen Größen- und Risikovorteile sowie Synergien genutzt werden können. Hier geht es darum, dass die Leistungen effizient erstellt werden. Diese Unternehmen sind in der Wertschöpfungskette kundenfern angesiedelt.

Jene Unternehmen oder Genossenschaften aber, die vor Ort tätig sind, haben ihre Kompetenzen in ihrer Dezentralität und in den Informationen über die lokalen Stärken und Probleme. Sie sind im lokalen oder regionalen Umfeld der mittelständischen Wirtschaft und der Bevölkerung verankert, also kundennah. Sie besitzen die Fähigkeit, geeignete Problemlösungen zu entwickeln. Sie sind es, die meist auch Verantwortung für die Wirtschaft und die Menschen des jeweiligen Standortes an den Tag legen. Lokale Strategien von Unternehmen stellen also auf diese Vorteile der Dezentralität, Verankerung und Identität ab. Nur so kann ein nachhaltiger Beitrag zu einem wirtschaftlichen Fundament für den Standort geschaffen werden, der in Wertschöpfung, Arbeitsplätzen und Steueraufkommen zum Ausdruck kommt und der wiederum vom wirtschaftlichen Erfolg der Genossenschaft abhängig ist. Das Wissen über die lokalen Besonderheiten und die Bedürfnisse der Kunden kann genutzt werden, ohne dass hohe Informationskosten aufgewendet werden müssen.

Diese Kompetenz wird durch qualifizierte und ebenso motivierte Mitarbeiter vermittelt und umgesetzt. Nur so kann eine umfassende Verwurzelung der einzelnen Genossenschaft und damit Vertrauen in dieses Unternehmen und seine Strategien entstehen.