Frühzeitig an die Nachfolge zu denken ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Betriebsübergabe. Nur dann ist genügend Zeit, sich umfassend zu informieren, zu planen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, Alternativen zu prüfen und notfalls Korrekturen vorzunehmen.

Bei der Betriebsübergabe werden die Weichen für Ihre eigene Zukunft, die Ihres Unternehmens und Ihres Nachfolgers gestellt. Setzen Sie sich deshalb rechtzeitig vor der geplanten Übergabe mit Ihren persönlichen und betrieblichen Zielen auseinander. Formulieren Sie für sich und gemeinsam mit Ihrer Familie konkrete Ziele. Denken Sie bei all Ihren Entscheidungen auch an die Konsequenzen für Ihre Mitarbeiter und deren Familien.

Mögliche Zielsetzungen können sein:

• den Betrieb langfristig sichern
• die Arbeitsplätze erhalten
• die eigene Altersversorgung sichern
• das Erbe umfassend regeln
• die Steuerbelastung verringern

Eine optimale Übergabelösung sollte Ihre persönlichen Ziele berücksichtigen. Entwickeln Sie darauf aufbauend gemeinsam mit Ihrem Nachfolger eine Übergabestrategie und planen Sie mindestens fünf Jahre für den gesamten Prozess der Unternehmensübergabe ein.

Innerhalb des Ãœbergabezeitraums sollten Sie:

• den Betrieb als wirtschaftlich rentables und wettbewerbsfähiges Unternehmen auf die Ãœbergabe vorbereiten,
• einen Nachfolger wählen, vorbereiten, qualifizieren und in das Unternehmen einführen,
• sich für eine zuverlässige Altersversorgung bzw. –vorsorge entscheiden,
• das Familienvermögen sichern,
• sich über alle steuerlichen und rechtlichen Konsequenzen der Ãœbertragung informieren,
• sich konkrete Gedanken über die eigene Lebensplanung machen.

Eine umfassende Beratung zum Thema „Betriebsübergabe“ erhalten Sie auf Wunsch in Ihrer Raiffeisenkasse.