Un business plan, o piano d’attività, in linea di massima dovrebbe essere steso per iscritto e non superare le 30 pagine. La forma scritta costringe a formulare espressioni chiare, serve come punto di riferimento e rafforza la vostra posizione nelle trattative.

I destinatari di un business plan lo valutano generalmente in base a questi criteri: 

• L’idea imprenditoriale deve offrire un chiaro vantaggio ai clienti;
• L’azienda dovrebbe essere in grado di rifornire nel breve periodo un mercato grande ed in espansione;
• Il prodotto dovrebbe essere innovativo e presentare delle caratteristiche uniche, che permettono di distinguerlo chiaramente dal panorama dei prodotti concorrenti;
• Il concetto che sta alla base dell’idea imprenditoriale per sfruttare il mercato deve essere convincente e risolutivo. La pianificazione dovrebbe essere basata su ipotesi e fatti comprensibili.
  Si ripone anche una particolare attenzione al management, perché il successo di una nuova attività dipende in modo determinante dalla capacità della direzione di trasformare l’idea imprenditoriale.